5月5日，公司召開(kāi)1-4月份銷售工作會(huì)議。會(huì)上，織機(jī)項(xiàng)目部、紡電銷售公司分別對(duì)各自片區(qū)的銷售指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，17個(gè)片區(qū)的銷售員針對(duì)本片區(qū)1-4月份的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及產(chǎn)品質(zhì)量狀況等方面的情況進(jìn)行說(shuō)明，并提出各自片區(qū)目前亟需解決的問(wèn)題及為完成上半年銷售任務(wù)的思路和打算。
    今年上半年紡織電子產(chǎn)品市場(chǎng)仍處于低谷，產(chǎn)品銷售仍存在許多急需解決的難點(diǎn)和問(wèn)題，相關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)就銷售人員集中反應(yīng)的突出問(wèn)題一一做了解答，副總經(jīng)理呂志華就重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展做了說(shuō)明并對(duì)提升產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量提出具體要求。黨總支書(shū)記高金寬強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，進(jìn)一步減少應(yīng)收賬款數(shù)額。
    公司總經(jīng)理雷濤要求各部門、銷售員隊(duì)伍之間要加強(qiáng)有效的溝通和協(xié)調(diào)；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變銷售觀念，提高銷售能力；要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮銷售員的主動(dòng)性和積極性，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)；要冷靜地分析我們的優(yōu)勢(shì)與不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)各種方式，進(jìn)一步降低成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。
    董事長(zhǎng)薛冬泉對(duì)完成雙過(guò)半銷售任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員與部署，要求相關(guān)部門對(duì)銷售員提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，落實(shí)到位，積極配合銷售公司盡快解決；全體銷售員要認(rèn)清自身實(shí)力，積極尋找市場(chǎng)突破口，不斷提高市場(chǎng)占有率；要在重點(diǎn)產(chǎn)品，尤其是在纖檢儀器類產(chǎn)品上狠下工夫，利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)銷售、服務(wù)一體化和客戶培訓(xùn)，保證銷量平穩(wěn)上升；噴氣織機(jī)產(chǎn)品要避開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，找準(zhǔn)我們的特色，在參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。薛董事長(zhǎng)激勵(lì)全體銷售人員要不斷更新思維模式，增強(qiáng)信心和干勁、迎頭趕上，努力完成上半年銷售任務(wù)。